雅居乐集团用25年的时间完成了从0到1，从小到大的发展累积过程。其创始人、被称为“乐活”派掌门人的陈卓林认为，下一个25年，雅居乐集团要实现从单一到多元的转变，为实现百年老店的战略目标奠定坚实的基础。

求变是新时代中国房地产商的生存法则。站在25周年的历史节点上，粤派地产商代表雅居乐集团控股有限公司（3383.HK，以下简称“雅居乐集团”）也开始校准新的航向，启动多元化转型之路。

上世纪70年代末，刚刚20岁出头的陈卓林便和兄弟五人步入了家具市场，随着中国房地产市场的日益起步，1992年转型成为了**代房地产开发商。如今，雅居乐集团用25年的时间完成了从0到1，从小到大的发展累积过程，开启了多元化发展的战略，当年的热血少年也重新明确了自己的理想：“要把雅居乐打造成一个百年老店。”

如今，身为雅居乐集团董事局主席兼总裁，陈卓林为雅居乐集团锚定了下一个25年的布局：“1+N”战略。在地产主业之外，围绕地产，发展生活服务、环保、教育、建设等四大关联产业。在“1+N”战略下，雅居乐集团全面调整公司架构布局，旗下已经形成地产集团、雅生活集团、环保集团、教育集团和建设集团五大产业集团。此外，雅居乐还在积极探索旅游、医养健康、体育及智能制造等产业。

在新目标和新战略的推动下，陈卓林表示：“要稳健发展、长久发展。”他规划，2019年之前，地产板块实现千亿元目标；未来三到五年，四项新产业要占到集团利润总额的50%。

百年老店的理想，不只源于市场布局的思考。让每个人享受“一生乐活”，也是雅居乐集团多元化战略调整的初衷。今年5月，雅居乐集团提出“一生乐活”全新品牌理念及品牌标志，在陈卓林看来，“一生乐活”与“对美好生活的追求”的理念是相通的，这是雅居乐始终追求的目标。

2017年，雅居乐发布的全新品牌LOGO中的“人”字反映了雅居乐“以人为本”的****和经营理念

家庭传承的性格基因

从某种程度来讲，“乐活”是陈卓林和陈氏家族的生活理念。陈卓林是土生土长的广东中山人，在改革开放前的岁月里，他和父母及四兄弟住在一个狭仄的小房子里，全家7口人，靠着父亲每个月二十多元的工资生活，紧巴巴的日子让他尝到了贫穷的滋味。

1979年，高考恢复后的第三年，陈卓林试图通过考试改变自己的命运，但事与愿违，他**终落榜了，“在中山一个镇里面，两百多个人录两个大学生，我没考上。”为了复读参加来年的高考，陈卓林到学校教了一年书，但**终由于生活所迫，他还是选择出来工作，开始做家具、做装修，“我那四个兄弟刚出来社会，也是很困难的。”

回忆起当时的处境，改善生活和居住环境就是陈氏家族头等大事。“大哥快要结婚，二哥也长大，80年到84年，我们兄弟几个都很拼，用四年时间改善生活，有了单车，还建了一个楼房，两层半，大概100平方左右，那个时候很开心。”

那个时候，陈卓林和兄弟们创业做家具、做装修，一心想着认认真真地做好产品，直到做房地产开发也是如此。“人生每一个阶段，我都是一步一个脚印做好它。比如说教书，我就把学生教好；我做家具，去研究**新的款式和材质；我做地产，即使现在还会看图纸，必须把产品把环境做好。”陈卓林做事的风格就是这样，“每做一件事情，一定把它做好，不会想得太多。”

陈卓林的这种性格特征主要受到父亲幼学教育的影响。作为小学校长，父亲在教育方面有自己的方法，“爸爸妈妈对我影响很大，我爸爸教书，他教育我们做人要厚道、要勤奋，不能做坏事、不能赌钱。”

父亲做人做事的原则，同样融入到“雅居乐”的创办中。当年，陈卓林做家具生意想要注册商标，请父亲起名字。父亲写了十几个，“时代、新时代、宇宙等等，**后写到雅居乐。”陈卓林一看到“雅居乐”三个字眼睛就亮了。“雅居乐，很有含义，所以我们用了起来。后来做地产，叫什么名字呢？想来想去，还是想不到更好的，就把雅居乐这个家具商标搬到地产去了。”在陈卓林，甚至陈氏家族的意识里，无论做家具还是做地产，“优雅，有好的居住环境，大家都快乐”，就是他们所有产品**大的特点。

陈卓林常跟同事说，“我们做百年老店一定要做好那些产品，要宜居。人家居住在房屋里面，怎么才能快乐？所以我们在设计、在计量、在配套设施上，都提供给业主一个很好的环境。当然，让人快乐，除了有硬件和配套外，还要有服务。”

从陈卓林的创业史可以看到，他对于“何为更美好生活”的理解和追求有着切身感受。正是在不断追求改善生活的目标中，陈卓林五兄弟实现了日后的商业成就。

为了提供更美好的人居生活，今年5月，雅居乐发布了自己的全新品牌。新品牌LOGO中的“人”字反映了雅居乐“以人为本”的****和经营理念。在当时的发布会上，陈卓林这样解释：一直以来，雅居乐尊重每一个人的生活方式，努力提供多元化的产品及服务，本着将心比心的态度经营，务求从细节处了解每一个客户的需求，一点一滴改善生活的每个细节，**终成就“一生乐活”的综合体验，满足不同人居需求下的理想生活。

在“一生乐活”理念背后，可以体现出雅居乐对人与生活的深刻理解和体悟。“人是雅居乐关注的**。”陈卓林说，“企业品牌和产品品质是雅居乐发展的两大根基。”雅居乐在生活服务、地产建设、环境保护和教育方面的布局，就是希望能够照顾到每一个人对美好生活的追求，“满足人们的**需求。”

2005年12月15日，雅居乐集团（前称雅居乐地产）在香港联交所上市，为集团的长远发展奠定稳健基础

艺术理想化和产品艺术化

除了“事事做好”的性格和“优雅快乐”的商业初心，陈卓林在兴趣爱好上，也俨然深受家庭影响。作为一个资深的粤剧爱好者，陈卓林数十年如一日坚持钻研粤剧唱功，鲜为人知的是，如今他已录制了个人唱片。

“我是一个粤剧爱好者，从小妈妈就带着我去周边一些地方听收音机，那个时候也没有其他的娱乐形式。”小时候的陈卓林也在现场听专人演唱，但那时候除了觉得好听之外，也没有听出什么道道，“我在念书之后慢慢听，慢慢学，出到社会时候接触到很多粤剧界的朋友，喜欢看粤剧。”

后来，陈卓林认识了粤剧名家罗家宝，有幸能拜他为师。“他是我崇拜的艺术家，很喜欢他的歌，也是比较有缘，”陈卓林对艺术有种近乎理想化的追求，他的产品中也有艺术化的理想性。在与罗家宝等名家的接触中，陈卓林体会到，越是了解，越是敬畏，更想用心学好。“粤剧真正要有功底是要练的，比如说他用叮板唱，就不容易。”他知道达到**的不容易，这让他在打造自己的产品时更有敬畏之心。

陈卓林对粤剧的喜爱，逐渐从个人爱好发展到推动粤剧发展，正如他的处事之风，“每做一件事情，一定把它做好。”江门、肇庆、湛江等地的粤剧团经济不景气时，陈卓林就捐款资助他们；2007年至2008年，广东成立繁荣粤剧基金会，陈卓林一下子就捐了几千万；从2008年开始，他更推动组建了广东香山粤剧团，10年间共投入几千万元，对粤剧人才的培养及中山文化建设作出了重要贡献。 “**近我自己也录了一个粤剧的个人唱片，准备了十几年了。”陈卓林说，他的一个梦想成真了。

无论是在粤剧爱好，还是在开发房地产上，陈卓林都长时间孜孜以求地打磨**。1997年，雅居乐在中山开发的雍景园项目，到现在整整20年，设计理念都还是很新潮。

雍景园是雅居乐的经典楼盘，早在90年代已引入人性化的规划，并荣获国家工程质量**奖的鲁班奖

在当时，国内甚至没有小区的概念，“但我们在设计这个项目的时候，就已经运用了国内外**先进的设计理念，比如我们考虑了景观双阳台，人车分流，把岭南园林这种设计理念融入到小区里面等，我们在施工环节对质量一点一滴地把控，那个项目受到了很多位国家领导人的高度评价，还获得了国家工程质量**奖项的鲁班奖”，“现在20年后再去看这个小区，不管外立面还是景观园林都保持得**好，它的设计理念到现在仍然被同行称赞学习。从这一点可以看到我们产品品质始终是我们的**竞争力。”

陈卓林的这种较劲，经过25年的渗透，已经成为一个企业的风格。

雅居乐打造的海南清水湾项目，就更能体现陈卓林对于先进理念和技术的追求。作为教授级**工程师，现任雅居乐集团副总裁兼地产集团总裁的王海洋曾主导清水湾项目的开发，“在设计理念上，我们不惜成本请一些前卫的、**的国内外设计师，把新东西融入到产品设计里面，比如说现在大家都提的海绵城市，其实我们在十年前就运用了海绵城市的理念，很多大盘里面我们都做了底盘管廊，有雨水收集等多项功能，创新能力也是雅居乐的一个**竞争力。”