依据国家统计局数据显示，截止到2018年年底在我国内地人口总数为139538万，同比增长0.38%，而老年人口同比增长率为3.57%，是人口总数增长速度的几倍。老年人口总数的持续增涨，意味着社会的养老压力持续增加。

人口总数中，60周岁之上的人群占比达17.9%，而65周岁之上群体占比则为11.9%。而相对应的供给方，登记注册的养老服务机构有三万个，养老服务床位746.3万张，粗略地估算，每千名老人的床位数约为29.9张。此数字相对以往有所下降，由此可见虽然养老机构数据在提升，但供给自始至终跟不上老人口需求的速度。

就此，国家颁布了一连串的政策红利，以推动大量的社会资本参加，健全养老构架，下降政府和社会的压力。

社会资本的入局，是不是真的可以为养老服务产生新的能量？

朝阳还是夕阳？

有数据显示，从将来产业规模的角度看，预估到2023年，我国的养老服务产业市场达到13万亿，市场空间与潜力极大。而从布局主体看来，关键是地产商、医疗机构、险资为主，而近些年，三方资源链接与合作的趋势更加明显。

据市场的不完全统计分析，全国现有80家地产商抢滩养老地产，而中国人寿、中国平安、泰康保险、太平洋保险等也竞相大手笔投入投资养老社区新项目。可是现实很骨感，养老地产这方面双层蛋糕并非谁都能吃好。

因为价格定位高，养老要求定位不准确、与公司难以去地产化、商品捆绑、投资回报率劣等要素，都让养老地产的发展前路方向未明。商业模式的不成熟，盈利的局限，绝大多数养老人群的接受度低，好像让养老产业发展举步维艰。

对于如何成功运营养老地产这一焦点话题。商业地产策划大师赵旭州先生给养老地产开发商、营运商提了以下几点独到的建议：

1、构建完整的软硬件生态。

为老人提供量身定做的养老设施，为其提供便捷的保障。各个方面都必须仔细考量，保证事无巨细，随后再嵌入智能系统，保证老人可以随时的跟中心急救和中心护理挂勾。必须有最顶级的柔性保障、护理人员及其医疗通道，迅速处理老年人急救的问题及其某些突发的各种要求。打通设计、修建、整合资源的整个产业链。

2、营造轻松愉快的文化氛围。

在适老设施、硬件、医护等条件都获得完善的基础上，构建一个轻松愉快的文化氛围也是尤为重要的。对此商业地产运营大师赵旭州先生发布了如下看法：针对老人来讲，后半生最关键的是开心愉快的度过，必须找伴就给自己找，想谈恋爱就要他谈，需要娱乐就要他娱乐，沒有必需再一天到晚一本正经的说教，并沒有很大的实际意义。

3、与医疗机构融合，就近设定养老设备

现阶段中国某些养老机构期待与医疗机构建立协作关系，使养老设备或养老社区与医院就近设定、相互建设。这类“医养结合”方式的特性取决于，可以将优质的医疗資源导入养老项目，从而提高项目的核心竞争力，使老年人觉得定居在其中较有安全保障。

4、与旅游或商业地产融合

（1）在旅游景区中开发养老定居商品

该类项目的用地规模往往很大，各种定居商品、服务设施比较分散，所以在设计规划时，应将养老居住商品相应地集中布局，并留意就近设置配套服务设施，节省管理与服务的人力，防止出现交通路线太长、服务不到位或老年人出行麻烦等问题。

（2）与商业地产融合，开发老年公寓

因为城区内的土地价格较高，开发者一般会挑选比较集约的开发模式，比如将老年公寓与普通住宅相互融合在一栋高层建筑中。老年公寓采用复合居住方式，同一幢楼内集合了一般租赁住房、酒店式公寓和老年公寓三种居住商品，使出租对象多样化，进而下降经营风险。设计时必须注意为不一样的居住群体配置单独的出入口，便于独立管理方法。