在短短几年时间内，家居卖场的体量几乎已经翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。其带来的影响是深远的，带来的复杂变局和未知数也是很多家居从业者、经营户、消费者都无法预知的。
充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但家居市场能否消化掉这么多卖场？卖场的扩张，是逆势而为，还是顺势之作？
逆势：云南家居市场环境劣下，家居市场已经饱和，供已经远远大于需。
顺势：云南家居市场缺乏细分卖场，卖场总量过剩是表面泡沫，新卖场会带来新活力。
逆势：云南家居市场环境劣下，家居市场已经饱和，供已经远远大于需
顺势：云南家居市场缺乏细分卖场，卖场总量过剩是表面泡沫，新卖场会带来新活力
近年来，全国房地产发展乏力，作为下游的家居行业可以说第一个受影响，虽然昆明限购令有所松绑，但市场环境仍不容乐观。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。
在这样一个相对偏紧的市场环境中，记者了解到，居然之家两家新店——世博店和呈贡店将于下月召开统一的招商会，而红星美凯龙已于8月2日签约入驻东盟森林。
据了解，目前居然之家金源店的体量达到12万平米，加上即将要进行招商的6万平米的世博店和5万平米的呈贡店，这样算来，昆明市场上仅居然之家一家卖场的总体量已达到20多万平米。
在卖场“过剩”论一说盛行的时候，卖场此举意欲何为？
家居卖场只是结构性过剩
云南家居界一位不愿透露姓名的人士介绍，中国的家居流通业，由于区域经济发展不均匀，导致的家居卖场集中化程度也不均匀，换个角度来看，“过剩”这个词是不能一概而论的。
根据记者从不同专业人士处了解的信息，总结来看，相对于卖场总量过剩而言，细分市场方面，家具卖场并未饱和。家具卖场日后会渐渐分化为专业市场，也会往更深入的区域发展。比如昆明目前以办公家具为主的卖场就只有科芳家具城，而批发和零售兼营的只有雨龙家具城一家，因此从细分市场来说，市场其实又未饱和。
加上房地产市场不断地受到调控，特别是近期昆明限购令的松绑，购房环境相对宽松，进一步刺激了家具行业的发展。卖场总量过剩只是过渡期的表面泡沫，等到新的、优质的淘汰了旧的、落后的，也就不必担心过剩的问题了。因此，从整个长远的发展态势来看，家居卖场所呈现出的是结构性过剩。
战略布局，南北贯穿昆明市场
从居然之家给我们勾画的蓝图，呈现在我们面前的是一条纵贯全昆明南北的战略布局。 2008年5月居然之家昆明金源店的开业，是居然之家在昆明落下的第一颗棋子，如今已过去5年多的时间，期间居然之家在曲靖、宣威也纷纷扎下战营，而今年，世博店与呈贡店也即将启动招商。
“我们会按照‘一城三店’的步骤，依次展开规划，会根据总部的统一扩张规划，实行战略布局”，居然之家招商部负责人说道。
从居然之家新店的选址，不难看出，他们瞄准了北市区和呈贡新区这两块“肥肉”。首先，位于北市区铂金大道和昆曲高速交叉口的地理位置，又紧邻世博片区，这一片区高端别墅和住宅云集，有着良好的消费基础；而呈贡店则位于市政府对面，新都昌百货内，又是地铁站出口，这一地段可以说是呈贡新区的中心地段，白龙潭大片的公务员小区为其提供了大量的潜在消费群体，加上政府对这一区域的发展规划，可谓占尽了天时地利。
这样一来，从铂金大道世博店到世纪城金源店，再到呈贡店，居然之家成功地落下了三枚棋子，加上每个店至少3公里的辐射范围，“一城三店”的战略布局初步完成。
