1031、 剧变中的服装行 O2O成破局重要途径 [2014年9月1日] [7132] 
今天已遇到了很大发展瓶颈——整个市场出现了“商品同质化、销售打折化、库存剧增化、小企倒闭化、大企绩剧降化”这一严重局面,根本原因在于我们服装行“以其自身利益为导向”的发展模式,没有考虑消费者利益和需求。要彻底改变这一状况,我们必须树立以顾客利益和需求为导向的经营思想,要改变以代理商、经销商需求为导向,以品牌公司为主导的经营模式,这就要求服装企必须走“满足和创造顾客需求”的发展模式。o2o……
1032、 金富商街(江苏泰州) [2014年5月16日] [7931] 
1、商类型:购物、服装、娱乐、休闲、餐饮、数码;2、项目规模:建筑面积4万平方米;3、开时间:2008年12月;4、合作方式:商定位、商策划、商招商、输出管理;5、投资方:江苏兴化市城市建设综合开发公司;6、项目地点:江苏泰州市兴化市。……
1033、 恩次方商管企文化 [2012年8月12日] [11388] 
恩次方使命:让商繁荣不息,让地产价值倍增。恩次方愿景:推动中国“商供给新生态系统”的持续进化。恩次方经营理念:——大师开门、杀手落地:通过高瞻远瞩制定战略,总揽全局,开启未来之门;明确方向后,利用军事作、杀手团队进行落地操盘。——拯救残局专家:想别人想不到的,做别人做不了的。——行枢纽运行者:政府、协会、设计院、商家等各方资源在我们的协同下高效运行。恩次方工作文化:——精专、坚韧、使命必达……
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