“收购乐天华东区门店，是公司走出山东、迈向全国的好机会。利群要么不做，要做就把每一个项目做好。”看准了目标，即大刀阔斧、勇往直前，在商业系统深耕40多年，徐恭藻虽已年过花甲，但魄力仍不减当年。徐恭藻的定力一部分来自于他的商业智慧，“商业最根本的东西，就是给顾客创造便利，提供价廉质优的商品，顾客愿意到你这儿来买东西，这是关键。”对韩国乐天华东资产的收购尚未完成交接，利群股份董事长徐恭藻即推出了一项密……

2018年8月19日上午，盛世活力城招商成果发布会在齐悦国际酒店隆重召开。200多名品牌商家代表齐聚，共同见证了盛世活力城的招商盛启。上午九点，齐悦国际酒店迎来了众多嘉宾，恩次方集团运营团队、盛世国际地产开发商及大润发盒小马精品超市、肯德基、鲁信影城、动力100健身、名创优品、小米之家、黄记煌等主力品牌商悉数亮相，并就项目各版块、各领域的工作进行全方位汇报和集中展示。一站式体验性消费，满足多元化商……

随着零售行业竞争加剧以及互联网红利逐步消失，精细化运作成为不少零售企业的转型选择。实际上，零售精细化运作离不开数字化升级，可以说，数字化是零售企业转型的关键一环。从当下来看，目前零售数字化转型企业可以分为三种：一是具备线上基因的企业，对于数字化应用有着天然的优势；二是传统企业，这类企业拥有大量的线下消费数据，不过互联网化程度欠缺，由于数字化转型起步晚，因而转型周期较长；三是注重线上线下协同的零售企……

7月27日的南京新街口又在经历一场抢福袋排队“大战”，这一次开业的还是金鹰7-Eleven，和此前5月30日首店开业队伍相比，抢购福袋的势头更加凶猛，而这种南京便利店蓬勃发展的现象只是中国便利店行业火热的缩影。金鹰集团王恒董事长、7-11日本古屋社长、酒井专务、7-11中国内田董事长、金鹰商贸集团王轩副总裁、金鹰超市吴溢展副总经理共同剪彩留影“珠江路店金鹰7-Eleven单日销售记录达37万，这个……

清泰街160号是宗庆后的福地，29年前的1989年，杭州娃哈哈营养食品厂就是在这里——一个前校办工厂办公楼——投身到改革开放后轰轰烈烈的民营企业创业大潮中去的。宗庆后算得上是大器晚成的人，创办娃哈哈时他年届42岁，人生中大部分的青春都于“上山下乡”期间耗费在舟山的农场和绍兴的茶场里。1978年，“改革开放”拉开帷幕，打破了中国经济僵化困局，这一年33岁的宗庆后也从农场回到了家乡杭州，接替母亲的班，……

距离2016年第一家苏宁小店开业已经过去了28个月。这期间，苏宁小店经历了试点、确认定位、扩张三个阶段。2017年，社区便利店成为风口，巨头们纷纷加码发展社区商业。当时苏宁小店尚未发力，4月苏宁小店市场总监沈珩接受《联商网》采访时表示，苏宁做社区便利店并不是跟风，而是为了完善业态布局，将优势扩大化。苏宁自转型以来逐步形成了线上以苏宁易购网站为主，线下以苏宁门店为支撑，同以苏宁物流，苏宁金融为辅助的……

8月3日，优衣库2018秋冬新品预览发布会在上海玻璃博物馆举行，将新一季的产品面料、版型、色彩、科技等诸多卖点做了详细地展示，给所有到场的人留下了深刻印象。期间，优衣库大中华区CMO吴品慧接受了包括《联商网》在内的媒体采访，畅聊优衣库对消费者、渠道、数字化等问题的看法和做法，展示了优衣库追求产品细节、服适人生的理念，道出重回零售本质的真谛。一场具有使命感的发布会两个场馆，两两相望，间隔不到10米，……

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，对于将要进入而立之年的苏宁来讲，这句话最合适不过。从1990年至今，从苏宁电器到苏宁云商再到苏宁易购，张近东两度更名苏宁选择在其业绩最好的年份主动转型，从内部进行变革以应对商业竞争中当前潜在的竞争对手。一直思索向何处去的苏宁始终以零售主线构建商业版图。张近东率领苏宁从电器连锁起家，逐渐构成金融、置业、文创、体育、投资、物流与科技八大产业，将商业版图从南京扩展至全……

阿里全资收购饿了么已经过去125天。过去四个月，阿里深度介入饿了么，对这家公司进行了大刀阔斧的改造和“整编”。一位饿了么的原高层人士对《财经》评价，刚离开的时候还经常打听饿了么的动向，但后来人员、组织架构都变得太快了，“隔一个月问就跟不上，别人说了你也听不懂”。2018年4月2日，阿里以95亿美元估值全现金收购饿了么股份，饿了么创始人张旭豪调任饿了么董事长和阿里新零售战略特别助理，阿里集团元老级人……

联商首页资讯动态购物中心一夏正宇有“商界才女”、“百货女王”之誉。但她说：“我们家族四代，从未有人经商，走上这条道路，完全是偶然。”1988年，会计专业毕业的夏正宇进入宁波城乡建委系统下属的新光燃气集团，成为一名财务。因为工作能力突出，很快升任部门经理。彼时，得益于改革开放风气之先的宁波，连锁超市、专卖店、百货商场、专业市场等新型商业业态迅猛发展。与之相伴的，是商品结构日趋齐全，服务领域不断拓宽，……