从电商对传统商业地产开发运营模式的冲击进行分析，随着电商的掘起，实体商业消费市场也发生着深刻的变化：

一是从传统消费到新兴消费。以衣食住行为代表的传统消费比重趋于下行，新兴消费占比则趋于上行。

二是从数量消费转化为质量消费。饮食类消费中膳食均衡、健康被赋予了更高的权重，耐用品消费中舒适化和智能化成为新的方向。

三是从物质消费晋升为服务消费。消费并不仅限于有形的商品领域，无形的服务消费重要性得到凸显。

电子商务主要冲击的是传统实体零售业，但是，不同业态零售物业受电子商务的影响却各不相同，其中对于体验式购物、以提供多类别服务及便捷性为导向性购物是电子商务缺失的，基于以上分析，对传统商业地产提出如下建议：

（1）提高购物体验性：通过提高消费服务、购物环境以及其他消费体验，可以提高传统商业地产的竞争力。即便电子商务继续发展，在一段很长的时间内，依然无法对传统商业地产的这一方面进行替代，因此，商业地产应该把握这一方面优势，抵御电子商务的冲击。

（2）更优良的布局设计：商业地产内部可以实现优良的布局设计，从而使得购买者可以方便地在进行购物时浏览到更多的商品，从而降低传统商业地产多样性以及便捷性的缺失。

（3）借助网络平台提高竞争实力：利用网络平台进行广告营销，同时，向消费者提供最新的商品咨询，让消费者先在网上进行了解，再到店面进行体验，既提高了多样性，又使得消费者在购物时更容易购买到自己心仪的商品，从一定程度上降低了实体店购物的交通成本。

总而言之，互联网和移动互联网作为服务新一代消费者的必要工具是商业地产转型绕不开的道路。面对电商的冲击，大悦城、万达广场、王府井、银泰城等一批购物中心纷纷触网，开展线上业务。

同时，线上对线下实体商业资源的整合步伐也在加快，阿里巴巴16年开始先后收购盒马生鲜、三江购物、联华超市，目的就是全面打通和占据优质的线下商业地产资源。

未来或许不再有线下实体零售和线上电商的清晰的分界，有的只是结合自身特点，取长补短，并在新环境中取得新的发展，让线上与线上将完全融为一体。

由此归纳下来，商业地产行业也出现了一些新的变化和趋势：

（1）互联网经济尤其是电商对实体零售的冲击十分明显，天猫“双十一”一天的电商销售额抵得上实体百货一年的业绩。

（2）分区域看，市场供需分化也进一步加剧，从表上看，北上广深四个一线城市人均拥有购物中心面积水平较低，而且虽然人口不断涌入，商业地产的供给在一线城市处于较安全的区间；而部分弱二、三线城市，如沈阳、常州、佛山等人均购物中心面积已经远超全国平均水平，面临商业地产总量过剩的风险。这种区间供需分化随着城市间发展差异拉大还将进一步加剧。

（3）商业地产业态结构的不断变化，特别是体验式消费的悄然兴起对传统零售百货带来的冲击。随着电商的兴起和快速发展，消费者购物习惯、生活理念也在发生改变，人们更愿意为体验、环境、服务买单，吃饭、看电影成为消费者在各大购物中心消费频次最多的消费项目，体验经济在快速崛起，春江水暖鸭先知，领先的商业地产开发运营商业开始逐渐压缩零售百货的业态比例，而提高餐饮、娱乐、美妆、亲子等业态的招商规模和比重。

这其中，儿童消费成为商业地产项目中体验型业态新一轮增长点。二孩政策放开后，可以预见0-14岁人口比例未来10年将有所上升，这给儿童消费经济带来新的机会窗口。市场调查显示，传统百货商场人均停留时间为1小时，而家庭式、亲子型购物中心平均停留时间高达4.3小时，儿童消费的同时也带动家长的随机性消费，从而带动整个购物中心经营业绩的提升。

（4）线上与线上融合，全渠道发展是商业地产拥抱互联网时代的可能唯一的出路。

第三层面是商业地产未来发展情景，正如有变化就有新契机，商办地产正面临新一轮的发展机遇期。

未来的商业地产是以体验式商业为主，它必将成为城市商业地产新爆点，体验式商业是指一种以休闲娱乐为主，购物为辅的城市购物中心。强调从人们的生活情境出发，塑造人们的感官体验及心理认同，并且通过优美的环境、独特的建筑及城市风格的融合营造出刺激消费意识和购物行为的别致休闲消费场所。来源网络