深耕存量、精增量、把握整体运营是商业地产开发取胜的唯一出路
发布时间:2019-7-25    作者:商业地产策划公司

从商业地产的角度讲,2000年以来,当开发企业以投资者的身份进入到中国的百货业、进入到购物中心,开启了商业地产的时代。


因为以前每个城,每个县,甚至每个小区域都有百货公司,当时的投资是政府投资,而不是开发企业,这个时代开启了以后,到2013年商业地产进入了下行的周期。在2000年商业地产增长率是35%,到2013年的时候增长率是13%,到2018年的时候竟然负增长了8%,想想这个市场,满眼的红红火火的商业地产,购物中心开业,实际是这么可怕的数字。


再看整个商业地产,从购物中心发展到2018年,全国的购物中心量是8000到9000个,因为界定概念的时候统计口径有出入。到去年和前年,平均号称每年购物中心是500家新增。但是开业的速度,真正能达到开业的就400家,还是勉强。


什么原因呢?2013年以后随着各项政策的落地,整个土地收紧了,供给收紧了,整个市场消费的转变,特别是电商对整个实体购物中心的冲击,人们由原来购买消费的产品到购买消费的服务,这也是一个巨大的变化。


现在,整个市场从电商对市场的冲击到电商跟实体的线上是共融发展,现在又进入一个新的时期。展望未来可以看到,商业地产、零售业、百货业等等既然在起起伏伏中仍然有发展的空间。


整个新兴产业发展和现代服务业的发展将会拉动整个消费升级。商业地产贯穿了整个生产、消费、流通的环节,只要抓住了市场的热点,抓住了消费的特点,就可以在整个市场当中取得我们的优势。


现在的购物中心,大量的是体验型的消费,大量文旅、商、IT综合类的消费,随着大数据时代的发展,随着大家对整个市场的需求发展,供给侧来讲,做什么好产品适合市场的发展,这是我们要思考的问题。


所以未来的发展方向,只要深耕存量,另外精增量,同时把握好整个运营,这是商业地产开发未来的必经之路,也是取胜的唯一的出路。