阳明商道集团总裁、龙冈书院院长赵旭州先生以王阳明心学为基底，结合现代商业实践，将“致良知”“知行合一”等哲学命题转化为企业经营者可感可用的经营智慧，令我们有一种拨云见日、豁然开朗之感。
注：龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州
一、从“格物”到“格心”：商业困惑的根源在内心
赵旭州先生开篇即提出一个发人深省的问题：为什么许多企业越做越累，钱越赚越多，心却越来越空？他引用王阳明“心外无物，心外无理”的观点，指出大多数经营者的困境并非源于外部市场竞争的激烈，而在于内心的迷失。过去我们总以为企业做不大是因为资源不够、人脉不广、风口未踩准，可听完赵院长的讲解，让我们意识到真正的瓶颈恰恰是我们的“心”出了问题——被贪念牵引，被焦虑裹挟，被外界评价绑架，逐渐丢掉了创业时那份初心。
赵旭州院长将王阳明的“龙场悟道”与现代企业家的“瓶颈期”做了精彩类比。他说，龙场是王阳明人生最黑暗的低谷，却也正是他彻悟生命与天理的地方；现代企业经营者所面临的经济下行、行业内卷、转型困境，本质上也是一种“龙场时刻”。你的公司是否正经历业绩下滑，四处求医问药，学了各种管理工具，却始终无济于事。赵院长说，“向外求全是问题，向内求才有答案”，一语惊醒梦中人。
二、“致良知”是企业经营的最高准则
赵旭州院长反复强调“致良知”在现代商道中的核心地位。他认为，良知不是抽象的道德教条，而是每个人内心深处对是非善恶最直接、最本真的判断。企业经营中的每一个决策——产品是否诚信、定价是否公道、对待员工是否厚道、对社会的责任是否担当——无不是对良知的叩问。
赵院长举了一个生动的例子：某食品企业为了降低成本使用劣质原料，短期内利润大增，但一旦曝光便万劫不复。赵院长说，这就是“良知被遮蔽”的后果。反观那些百年老店，之所以能够穿越经济周期，靠的绝不是花哨的营销，而是一以贯之的“良知”底色。这让是否让你我反思自己曾经为了拿下订单而默许客户回扣、为了赶工期而放松品控等行为，虽然都是小事，但长此以往，企业的根基早已被蛀空。赵旭州院长的话让我们明白：商道之“道”，不是权谋，不是套路，而是每个企业家内心深处那份不可欺的天理。
注：图片来自赵旭州院长的网络课程
三、“知行合一”是执行力与事业功力的正解
关于“知行合一”，赵旭州院长提出了一个非常接地气的解读。他说，很多人把“知行合一”理解为“知道就要做到”，其实王阳明的意思更深一层——真正的“知”本身就是“行”，当我们还在犹豫“要不要做”的时候，其实是因为“知”得不够真切。比如，真正懂得健康重要性的人，不需要别人督促就会坚持锻炼；真正明白诚信价值的企业家，不需要法律约束也会信守承诺。
赵旭州院长以此对照现代企业管理的“执行力”问题。为什么许多企业战略制定得完美无缺，落地却一塌糊涂？根本原因是团队和领导者并没有“真知”，只是停留在“认知”层面。所谓“知行分离”，本质上还是“知之不深”。他还分享了自己在阳明商道集团推行“事上磨练”的做法：每一次决策、每一场谈判、每一个项目交付，都是“事上磨练”的道场，在具体的做事过程中不断校准内心的判断，使认知与行动逐渐合一。这让我们重新理解了“执行力”的底层逻辑——与其逼团队、催进度，不如先塑造团队对事业的“真知”。
注：图片来自赵旭州院长的网络课程
四、龙冈书院的能量场：把心学种进商业文明
作为龙冈书院院长，赵旭州先生不仅是一位商业思想家，更是一位传道者。他在讲解中介绍了龙冈书院“以心学重构商业文明”的愿景。赵院长将带领我们回归经典，将五百年前王阳明的心学智慧与当代商业模式结合起来，帮助企业经营者在物质富足的同时获得精神的安顿，这本身就是一种“致良知”的实践。
赵旭州院长说，企业家是中国社会最具活力的群体之一，企业家的心灵品质决定了商业社会的文明程度。如果每一位企业家都能像阳明先生那样“此心光明”，那么商业领域的假货、欺瞒、恶性竞争、劳资冲突都会大大减少。这番话让正在创业路上的人感到一种强烈的使命感：商业经营者不仅仅是在经营一家企业，更是在修炼自己的心性；企业不仅仅是盈利工具，更是为员工、为客户、为社会创造价值的道场。
五、反思与立志：从“听懂了”到“行出来”
赵旭州院长的有一句话始：“悟后起修才是真修行。”听懂了阳明商道的理念，只是第一步；能否在自己的企业经营中把“致良知”和“知行合一”践行出来，才是真正的考验。
赵旭州院长的讲解像一面镜子，是否也照见了企业经营者的内心的尘垢，也点亮了一盏明灯。他让企业经营者深刻认识到，商道并非尔虞我诈的厚黑学，而是光明磊落的心学实践。真正的企业经营者，不是拥有多少财富，而是能在每一个起心动念处存天理、去人欲，在每一次取舍之间听从良知的指引。
跟着赵旭州院长这一场“阳明商道”的智慧之旅，让我们重新找到了经营的方向和生命的意义。愿更多的企业经营者能够听到这样的正法，在商业的路上走得更稳、更远、更光明。
