一、职场上做一个“傻子”

　　我们都听过一句话叫“傻人有傻福”，也许你会觉得这句话本身就是欺骗傻子的，但此傻非彼傻，并不是说智商上的傻子，而是让别人觉得你是个“傻子”，在职场上推功揽过的行为就是做一个“傻子”。

　　当一个人在一个组织里面对自己的老板喜欢推功揽过，别人都觉得他是个傻瓜，我们需要推己及人，自己想要什么先给别人什么，你需要去让别人愉悦舒服，做一些取悦的取信的动作，可能你觉得很傻没必要，其实真正的傻是你。

二、推功，功劳都是上级的

　　推功就是所有的功劳都推给上级，这不是你的功劳，这是上级领导有方，决策有方，组织有方，分工有方，统筹有方，你只是领导的手和脚，事实上就是指挥是领导指挥的，分配是领导分配的，制度是领导定的，流程是领导安排的，机会是领导提供的，平台是领导提供的，你是手和脚落实了一下，其实真的就是这么回事。

　　你把功劳推给上面，而且你推的不是假的，你是真实的，这不是拍马屁，在一个组织中立了功，功劳如果推导下去，到最后你会发现大量的能量都是平台的，如果你真正的认识到这一点的时候，你会发自内心的认为这是平台给的机会，所以要感谢平台，这叫大局观。

三、保持敬畏之心，有大局观

　　在老板或者高层的眼里，有大局观的人是个干大事的人，年纪轻轻就有大格局，他觉得你看到的是一群人，一个平台，一个组织，你没有把自己的眼光聚焦在自己身上，这是大格局。其实等到要选干部的时候，你就知道领导喜欢这样的人，他能见全局，他们见到全局的价值，全局的难处，全局的利益和他自己之间的关系，所以他的推功不是拍马屁，是真实的，有恭敬之心，敬畏之心。

　　当你这样子的时候，你的老板认为你有大格局，一方面从肤浅的层面说，你的上司刷足了存在感，你把存在感都刷给了他。另一方面从大局上更高层次的人看的不是存在感，看的是你真的有视野和格局，其实你得到了多方面的好处，而旁边的人认为你是个谦虚的人。你让你手底下的人和平级的人看到你的谦卑谦虚，你不骄傲，他们会少找你点麻烦，你让你的上级刷足了存在感，他看到的你是有格局的家伙，你能平事，只要这个组织中有你，矛盾会变少，事情会变好，这叫推功。

四、揽过，承担自己的问题

　　揽过就是组织中发生问题和困难的时候，把自己的问题承担了。在常态之中绝大多数的困难和问题不会断送你的性命，断送你的自由，绝大多数的过错是小过错，是对一个人的一种情绪性的压力，对一个人在说法上、认同上的一种否定，对一件事情的一种承担，你把它揽下来。首先你要说这是你的错，你参与了，你把自己真实的问题承担了，哪怕整个这一面墙倒了，其中你只砌了三块砖，你说那三块砖是我砌的，我没有砌好，你敢承认这三块是你的，这是一种境界。

　　有人会说干嘛那么傻，墙不是我设计的，砌墙不是我组织的，砖头不是我买的，我只贴了三块，为什么要我承担，其实这给了你一次机会，让别人知道你敢承担，让别人知道你实事求是，你也不要浮夸，你也不要错失了本位说整个墙都是我的责任，你只说你那三块砖，实事求是，正心而诚意的揽过。

　　如果你讲那块墙砖倒了，你那三块砌的好，当时你是很用心的，这事不赖你，你的境界太低、水平太低，你将成为所有人的敌人。只要这个墙有人碰过你就是敌人，指挥者恨你，受益者恨你，组织者恨你，砌墙的人都恨你，因为你在拉仇恨，所以你是最蠢的人。

五、推功揽过有大智慧

　　有人会说这样的行为不是很傻吗？你记住当所有的人认为你傻的时候，你的大智慧得到了反者道之动，所有人都认为这个人有功劳，但推功揽过，这个人傻你放心，他们最爱你这种傻瓜，有机会给你，有合作跟你玩。

　　当所有人都知道你是个聪明人，休想有一丁点的让你承担责任，出事你第一个跑斤斤计较，一开口就是这不是我的错，你觉得谁敢跟你合作？谁愿意给你提拔？谁愿意给你机会？推功揽过是最基本的，这里面有敬天爱人，这里面有所谓的魄力，这里面也有大智慧，但是你不要把它肤浅的理解为所谓的拍马屁，太肤浅了，太浅薄了。