如何让领导对你产生依赖?赵旭州解读做一个完美下属
发布时间:2022-9-15    作者:商业地产策划公司

  我们在和上级相处的时候,能做到的最基本的修养、教养、素质是懂事,这个懂事能够让他喜欢你,前提是他不讨厌你,所以我们绝大多数的人在职场中做不到让别人不讨厌,主要是基本修养不够,就是不懂事。

一、最基本的修养是懂事

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  一个懂事这么个简单词汇,已经包含了各种你的素养,你接人待物在现实职场中应该有的伦理秩序,察言观色中为人处事那些基本修养,其实保持着我们个人和别人相处的一种最基本的自觉、自察、自省的状态。先做到不让人讨厌,不让人讨厌就是懂事,但懂事这两个字现在很不被大家接受,大家喜欢我行我素,爱怎么样怎么样,所以绝大多数的朋友很难融入到一个组织里去。

  我们在职场中,一般遇到的障碍和瓶颈首先来自于相处,和上司和平级同事们的相处不和谐,找不到归属感,觉得有压力,他不懂事,所以最基础是做到懂事,懂事才能让人喜欢你,才能破冰,融入到一个组织融入到你上司的手下的氛围里,这是最基本。

二、心中有你的境界

  其次,如果你跟你的上司或你的老板在一起,你一定要做到一种境界,那就是心中有你,这叫做人。我心中是有你的,如果你的老板或你的上司觉得你心中有他,让他有这种感觉的话,基本上你的关系已经很紧密了,距离很近了。

三、我是你的人

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  在一个职场中、在一个群体中,人们都会站队的,那么很多人把这个理解为是捧场、小团体,但当你和你的上司在一个队列的时候,这是名正言顺的,你必须让他感觉到你是他的人,你心中有他,这是信任的前提。一个人不会去信任心里没有他的人,一个人不会去信任和他不站在同一个战壕里的人,只有在同一条船上,我才信任你。

  我们要让对方知道我心中有你,我是你的人,这个叫做人的境界。一个人的成熟是分内外,就是有的人说你看这个人不分里外,意思就是他不成熟,他很幼稚。我们处在一个世俗社会、现实社会是分里外的,有的话是对自己人讲,有的话对别人讲的,而你自己不是自己人的话,你就不要想取得任何信任,所以这个叫信任观。

四、用你做事很顺手

  接下来就是做事,让上司对你产生依赖,要让上司感觉用你做事很顺手。你做事情的时候不顺手,你太麻烦了,在你身上支付了太多的精力成本、时间成本、情绪成本,所以事儿不会重复的交给你,会交给那些顺手的。我们都有很多工具,你在生活中永远有顺手的工具,你重复使用它的频率很高,永远有一些工具很麻烦很讨厌,也许看起来不错,别人说挺好,但你很少使用它,这就叫顺手和不顺手,这是一种生活情境。

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  如果你能做的让他顺手,顺手就是一切的东西顺其自然,无需费力,进入到下一个能不能被重用,能不能被重用取决于到最后你的硬核的训练,也就是你能否独当一面,是否能征善战,能不能上战场打硬仗,就这么简单。

五、完美下属

  做人的境界,做事的水平,这不是一番简单的道理说应该如何,你说的道理没有用,这里边有人性的特质。脑子里有这种框架能努力去修养的人,真可谓是凤毛麟角,真可谓是大海捞针,绝大多数谈不上信任和依赖。如果你能解决这些问题,有了独当一面的能力,让上司把你放在价值最重要、风险和利益最大的地方,那你就是完美下属。