赵旭州作为资深商业领袖，在《旭述》节目中聚焦企业家常见困境。他指出，许多企业主陷入“活在当下”的紧箍咒，忙于处理日常琐事，却忽视全局与未来规划，导致企业停滞不前。这一观点基于其多年实战经验，旨在推动商业决策从救火式转向系统性变革。

注：龙冈书院执行院长、第八届中国阳明心学高峰论坛组委会执行主席、阳明商道集团、恩次方总裁 赵旭州

赵旭州犀利指出，企业家常被“当下思维”束缚，表现为沉迷于权宜之计而忽略长远战略。他引用古训“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，强调空间上需谋全局，时间上需谋未来。为此，他提出“战略倒推思维”：从5年后的未来倒推回今天，以科学预测指导决策。例如，一个城市若人口年增5%，企业家可据此推算未来基础设施需求，如公交、道路和楼宇建设，从而提前布局。反之，若只盯眼前问题，如商户闹事或员工执行力弱，企业将陷入恶性循环——频繁换人却无法解决根源的“营盘问题”，即管理体系、文化或激励机制的缺陷。

他批评这种当下思维如同“紧箍咒”，令企业家陶醉于务实表象，实则短视。许多五六十岁的老板怀念过去，拒绝倾听年轻人意见，结果企业如多米诺骨牌般崩塌。赵旭州以商户流失为例：权宜之计如租金减免只能暂缓矛盾，但根本在于人气不足和盈利问题；若不倒推分析资源整合或定位失误，企业终将失败。更危险的是“零割肉不嫌疼”的贫困思维——企业家宁愿零碎支出救火，也不愿一次性投资解决系统性问题，如一次性购买批发酒可省钱，却因恐惧未来而错失机会。这种模式导致企业卡在县城层级20年，财富萎缩。

注：图片来自赵旭州院长的网络课程

赵旭州呼吁企业家“釜底抽薪”，从根源入手。他建议，面对问题先追溯本质：如商户流失源于不赚钱，倒推至人气、内容、资源整合等环节，彻底改革生态。他强调，战略需定目标、路线和方针，而非盲目务实。伟大企业如孔子思想跨越千年，决策者必须为子孙负责。若持续救火，企业将重复小窟窿变大窟窿的悲剧，唯有破除紧箍咒，拥抱倒推思维，才能实现蜕变和持续增长。

赵旭州总结，破除思维紧箍咒是企业突破瓶颈的核心路径。企业家需摒弃当下陷阱，以战略倒推引领全局，方能驾驭未来市场，成就百年基业。