如今的传统商业，正面临着双台风的袭击，一个台风是不景气的经济形势，一个台风是电子商务。双台风来的并非毫无征兆，2008年开始的金融风暴是一个信号，2011年的双11也是一个信号。
这是一个营销为王的大时代。依靠单一的线下实体店做生意，是越来越不玩不转了。来势汹汹的电商渠道凶狠如狼，让只有一条线作战的商业老战场几乎快变成失落的亚特兰斯地;市场本身再怎么提质改造也跟不上时代变革的脚步时，曝露出来的各种弊端似虎为患。前有狼，后有虎，长沙商贸传统市场如陷泥沼，进退两难。外围群雄环伺，更有政府2013-2020年长沙市专业市场布局规划，为市区内传统市场外迁落实承接地，远的有永安市场群、镇头镇市场群、金洲市场群，小动作不断的有丁字市场群、望城经开区市场群等，正在发力赶超的开福金霞经开区高岭市场群却更像是“哥斯拉”横空出世。
电商渠道凶猛，传统商贸如何接招?
俗话说“要致富，先买铺”，“一铺养三代”。如今，这样的传统致富门道正在不断受到挤压。在新技术和新渠道的冲击下，传统商贸及专业市场所奉行的线下商业规则和思路，已经逐渐变得不适用了，以互联网和移动互联网为核心的一股力量正在拓荒行业内的商业商贸规则，一系列的新技术手段和商业模式通过影响消费者的购物决策过程改变了消费者和整个商贸产业。
新技术带来行业的变革，而变革的时代总有牺牲者。
曾经辉煌的商业大佬们不得不重视电商贪狼般胃口带来的巨大收益。信息显示，过去五年，中国线下交易规模涨了1.8倍，而网络线上交易规模涨了19倍。2012年，传统坚果品牌三只松鼠颠覆传统另辟电商，上线四个月，实现日成交800万!2013年，小米凭借社会化零投入营销模式，创业不到四年，销量实现316亿!2014年，余额宝突破传统基金，网络上线不到八个月，资金规模达到2500亿!
以小见大，电商渠道呈现巨大蓝海市场。电商渠道的拓展，已经让很多商家尝到了甜头。其速度之快规模之大令人咋舌!在这些让人为之疯狂的数据背后，在这些商界大佬积极转型的时期中，越来越多的观点被不断证实，我们也应该看到，互联网思维浪潮已经到来!
在宏观经济持续放缓及电商网购的影响下，诸多传统市场商家煞费苦心地在消费体验、服务上打造差异化优势，再加上充分发挥其地域性、购物便利性的优势，与线上电商的价格优势形成差异化的竞争来减缓电商冲击，然而，这终究不是长久之计。
越来越多的商家对品牌扩张策略都表现出谨慎的态度，非核心商圈的招商压力已日渐明显，许多新开发的物业不得不提出更加丰厚的租约条件和租户激励方案。多数商家会对来年的扩张计划持保守态度，而在那些开业时间较短且空置率偏高的物业中，租金将低于往年水平。
风云变幻的市场上没有长盛不衰的王者，只有适者生存!这场新的市场洗牌战中，谁最快适应互联网模式，在波谲云诡的市场变化中能见招拆招，谁就掌握了生存和蜕变的先机!
谁能打破传统专业市场发展桎梏?
以“现代商贸服务业”为主导的现代产业体系城市战略的提出，发展历30年的长沙商贸业，正将以一种高速发展的势头实现着产业的升级换代。面对发展变革，曾经作为长沙商贸业代表的高桥大市场、三湘与南湖等几大批发市场，则陷入了整体规模小、安全隐患大、产业规格低、物流交通堵、拓展空间难等发展的瓶颈，产业分散、竞争力弱、货运“血管”不畅，“短板”明显。
