广州家居卖场转型迫在眉睫 设计整合上下游资源或成大方向
发布时间:2014-8-30    作者:杨晨

  房地产市场放缓脚步、家居电商紧追在后。前有狼,后有虎,全国家居卖场都面临着一个客源流失的大问题。依靠传统的租赁卖场经营模式,似乎已经进入式微之境。

  我们看到,广州的家居卖场也在积极从坐销转向行销:利用新媒体加强与消费者之间的联系,与团购网站合作增加人气,抱团取暖,加强小区攻略的力度……

  不过,在李业红眼里,到了生死攸关的境地,家居卖场需要做的不仅仅是小打小闹的“促销”,更应该从根本上审视卖场的定位是否符合变化的市场需求,并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。

  百世家居:纯家居业态转向综合业态

  百世家居是广州家居卖场的一个另类。与其他的家居卖场相比,这个相对年轻的卖场更愿意尝试新事物。2011年刚开业时,百世家居强调家居饰品用品部分,以全屋软装定位的定位区别于其他卖场,为消费者带来更加超前的生活方式,成为独树一帜的家居卖场。

  细心的业内人士会发现,最近百世家居的卖场在做全面的重新调整。这是不是意味着原来的模式并不适应市场的水土,才要进行调整呢?

  其实并非如此,“市场在不断变化,卖场也应该随之不断成长。”百世家居设计总监李业红告诉新快报记者,百世家居最初的梦想、定位是没有变的。依然是以全球连锁为目标,为消费者带来更美好的家居生活。

  实际上,百世家居的产品组合也并没有变,并且更加丰富了。重新调整过的卖场对原有品牌进行优化,对空间进行更加合理地利用。家居饰品用品、家具仍然是主体部分,丰富了定制家具的数量。此外,还引进了靓家居,增添了建材品类。另外,卖场本身还在不断丰富非家居业态,包括哈雷摩托、餐饮、咖啡厅等。李业红表示,未来百世家居将定位成具有文化品位的家居主题休闲购物中心,为家庭客户提供周末休闲的好去处。

  华南设计港:未来整合掌握在设计师手里

  从卖场转型的缩影,也可以嗅到市场转变的风向。百世家居此次调整的一个重要亮点,在于重磅推出了“华南设计港”,这也是当下家居行业强调“设计大整合”的一个落地表现。

  据李业红介绍,百世家居将利用卖场四楼、五楼8000平方米的空间,打造华南设计港。目前设计港已经招商完毕,进驻的品牌包括软装公司、设计公司、饰品品牌等,预计将于十一前后开业。华南设计港有三大功能,一是成为设计品牌的交流中心,进驻的软装公司和设计公司可以轻易找到饰品厂家资源,而饰品生产品牌也可以直接找到客户源。

  设计港的另一个目的是为卖场提供设计支持。李业红说,百世家居一直都很支持原创设计,希望能够通过具有文化内涵的设计,引领家居潮流。卖场空间布局上也有别于其他传统家居卖场,会开辟出专门的样板间,设计师根据当下的潮流发布最新的设计风向,指导消费者。同时,未来还将整合场内的家具、饰品品牌,推出软装“套餐组合”,帮助消费者更简单便捷地实现家居梦想。

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