项目同质化加剧
　　不过，未来超过千万平方米的商业供应量也带来了竞争困局。2009年起，武汉楼市进入商业综合体的开发热潮，此后以年均10个左右的速度推向市场。目前，武汉商业综合体项目已多达40多个。这其中，不少本地项目定位类似，品牌同质化日趋严重。
　　新华西路和发展大道交汇处的唐家墩商圈包括苏宁、国美、工贸等家电卖场，还有华南国际市场、大武汉1911、菱角湖万达广场等综合购物广场。“这块区域商业面积达到28万平方米，当几个项目基本上都一样，包括招商、面积和商业定位都差不多，这个时候如何竞争，如何在其中脱颖而出是个非常直接的问题。”前述熟悉武汉商业地产的业内人士直言。
　　这种情况比比皆是，再比如武汉徐东商圈，周边除了以往的中商平价、销品茂外，还新增了福星惠誉和东湖春树里两个大型商业综合体。
　　事实上，供应量的加大就导致招商难度加大，在这种情况下，开发商便牺牲自身利益去迎合商家。“只挂了广告牌而没有开业的商铺非常多，屡见不鲜，很多项目里面都会有，很好位置的商铺就停在那里。”上述人士称，“住宅做不好还可以慢慢卖掉，商业地产运营不好，其结果就是所有的铺子只能全部关门。”
　　挑战之下，本地大鳄武商集团也在不断调整。武商集团将旗下各大商场进行细分，国广的定位转变为奢侈品，武广侧重于化妆品销售，世贸广场则以黄金珠宝为号召，通过错位竞争，深耕市场。

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