一.“项目小风险小”的认知假象是什么?有很多朋友有根深蒂固的一种观念，他说:我的项目小，所以风险就小。他就从这个认知里一直没有走出来，所以他就一直去买那种小项目，1万方、2万方、到处买很多个，实际上他陷于一种假象，这个假象就是他以为项目的规模体量和风险之间是成正比的，实际上这样的抗风险能力是更弱的，船小确实调头容易，但船小能经历的起风浪吗？二.为什么项目大承担的风险能力反而变小了？（一）规模优势占……

当我们感叹人工智能越来越智能、越来越高级的时候，有人反观我们人类自身的低能吗？有人可以用人工智能不断升级的这种启发来看看自己吗？现在5G已经开始全面开展，2020年11月官方宣布5G网络将覆盖所有地级城市城区，赵旭州认为在5G背景下，未来将全面数字化和智能化。一、人工智能将取代大多数人特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克曾经就人工智能发出过警告，认为人工智能会对人类产生巨大的威胁。也有人说人……

未来对于我们来说是一个很虚幻的词汇，对于十年前来说，现在就是“未来”。十年前有不少朋友把自己置身于新媒体和互联网之外，说自己和这些事没什么关系，什么智能、互联网、手机，觉得这个东西没什么意义和价值。时至今日，这些朋友完全180度大转弯，不再这么认为了，手机成为了生活必需品。而现在对于全面普及互联网化和应用，每个人都感受到了互联网的渗透力，新媒体传媒的爆发和我们每个人变得息息相关，不可拒绝，未来貌似……

一、诚者，天之道。您是否在逆天而行？信守契约其实是天经地义的，因为它是双方之间博弈，作出彼此的承诺，然后达成共同的利益的途径。很多老板把诚信二字挂到墙上当成一种美德，为什么会这样？因为太难得了，因为普遍的生态之中，各地企业家普遍都缺少诚信精神，都不太尊重契约，有很多项目有恃无恐，觉得失信无所谓，但是各位，天道有轮回，他以为就可以这样子，时间久了，在当地会渗透。二、诚信是无形资产、无字招牌、无言口碑……

一、“桃园三结义”般的梦幻开局架不住“兄弟翻脸”。夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞，可是在企业的经营刚好相反，大量一起艰苦奋斗过来的创业伙伴一旦发了财，就开始因分钱产生了歧义，说白了可以共患难，不能够共富贵，所以导致了大量因兄弟、合伙人之间的纠纷致使整个项目瘫掉的情况，我们就把它称之为合伙人“翻脸死”，此类项目，好好的，突然之间停摆了，就卡停到那了。二、细胞要分裂，项目要分家，为啥？咋办？是缺钱吗？……

一、车轱辘往前转，人要往前看。历史的车轮是往前转动的，商业运作也是如此，不要和趋势为敌，有大量的项目死在了趋势衰退上，面临变化、变革、新兴市场的崛起和新风向，有很多人非常保守，不知进取，最后衰落在市场的洪流之中...国际巨头的案例就不必细说了，实在是历历在目。二、滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。商业不动产经过多年的几次迭代期后，淘汰掉了大量不符合趋势的传统商业。比方说供销社和老百货，这些都为地方经济……

一、关于商业死法之一--核心穴道死在我们中国的武侠小说里面，那些大侠有的会点穴，啪一点穴，这么一杵，整个一个人动不了了。正所谓牵一而动全身，其实在我们操盘商业不动产的大项目的时候，也有这种情况。就比如一个大项目看上去一切都很好，只有一个关键的点弄不好，我们把之称作核心穴道被点住了，结果导致项目整个黄了，这个被我称为核心穴道死，就是死在一个小穴道上。二、核心穴道死商业案例这种情况实际看上去非常可惜，……

一、商业地产的起跑线--买地我们中国人都时常讲，不要输在起跑线上，对于一个孩子的人生，起跑线便是出生家庭，所以固然重要但决定不了全部。而今天我们讲的是商业地产或者房地产，它的起跑线可谓真的决定了这个项目成败与否的一半。这里，买地就是商业地产的起跑线，有大量的项目是死于买地失败，我们把它叫买地失败死。就是从买地的那个时刻，这个起点不好注定后面也是失败的。所以各位千万记住，如果从房地产投资开发这个角度……

一、关于盈利模式致死大手笔的产业地产项目有一个很难跨过去的鸿沟，那就叫盈利模式之死。你会发现有大量的产业地产项目，一摊开就是鸿篇巨制，上升到国家地区战略，做出了很大手笔的规划。而这些大企业家只顾眺望远处的美景，全然忘记了脚下的坑，坑坑洼洼的根本过不去。到最后这项目也就三年左右，一切就耗得没有了激情，没有了坚持的动力，甚至于资源也没了。二、长线项目为什么盈利模式致死--项目时间轴过长，没设置短期资金……

一、关于开发策略死今天咱们来聊一个商业不动产项目开发和运营中的一个高级死法--开发策略死。之所以称高级是因为这个死法偏冷门，很多人没有意识到这个现象、这个问题的存在。即便意识到了，很多人也找不着头绪，更不知如何去操作，因为没有这方面的教材，我把它称之为开发策略死。二、开发商常犯的开发策略性错误就我们多年帮人操盘的经历，关于开发策略层面犯的这种错误普遍发生在大盘上。下面我们来分析下开发商常犯的有哪方……