一、池塘里的鱼——短视的企业家朋友，你见过这样的企业家吗？可能他已经创业成功十几年了，从来没有再次迭代过，一直徘徊在自己的现状或者在萎缩，甚至有一些在坠落。当你接触他的时候，你会觉得他有勇有谋，好像哪里都不差。那他为什么不能突破迭代呢？答案是他缺少远见，他缺少长远战略性眼光，像池塘里一只近视的鱼，从来没有想过江河湖海，也没有完成过惊险的一跃，所以就一直困在那里。在我看来，这样的企业家在是很可惜的，……

一、何为“打转的小虾米”？你有没有碰过这样一种企业家：他跟你请教一个问题，说有一件事情想做，问你有什么建议。然后你给了他建议，当你说YES的时候，他说这么做不行，可能实现不了；当你说NO的时候，他说这事不做不行，让你再打个板。这种类型的老板，通常三四年以后，他还在某个问题上打转，它从来没有卖出去过，自从他的人生做了老板以后，就再也没有往前迈了，一直在原地打转，我把这种情况称之为“打转的小虾米”。有……

一、“粗暴泥腿”型企业家的定义及特点（一）何为“粗暴泥腿”型企业家企业中有一些老板性格急躁，行为粗暴，类似他们这种性格在基层市场第一代富起来的人里面是主流，他属于那种我称之为“原生态本能驱动”型的企业家。我给他一个不好听的名字，就是：“粗暴泥腿的出身”。（二）“粗暴泥腿”型企业家有什么特点这些基层企业家，他们身上有什么特征？最典型的就是胆子大，爱冒险。下决定的时候不作太多分析，形式粗暴，只要看到一……

你听说过“捡烟头、溜茶杯、趴着门缝看媳妇儿。”这句顺口溜吗？意思是说你尽干没出息的事情，捡人家烟头抽，喝人家喝过喝馊了的茶，扒着门缝去看别人的媳妇儿。如果你是这样的话，你永远都娶不上媳妇，所以不要扒着门缝看人家的媳妇，要去研究自己如何娶个媳妇儿。一、什么是捡烟头思维?一些人在路边捡到了一个很高档的烟头，这些烟头往往是大老板丢弃的，他觉得还挺好的就捡起来接着抽，然后如此往复，其实有的时候过去就是过去……

一、推崇节俭要要小心这种思维——挤牙膏思维朋友，你是不是非常推崇节俭？在预算上非常谨小慎微，希望能够节流，我们说开源节流实际上就是省钱。但是你要注意，有可能你一不小心之间会落入到——挤牙膏思维紧箍咒，你会被挤牙膏思维给套住。二、挤牙膏思维的危害（一）以为能省钱，却花更多冤枉钱挤牙膏就是一点一点地挤，到最后才把它挤干净。实际上很多人不是节俭，而是挤牙膏。比方说录视频需要一台摄像机，买一套好的设备能够……

一、作品思维导致“忘情痴迷”就变成“为情所困”我经常听到有人夸耀说，拿自己的公司和项目当成作品一样打造，目前根本不考虑赚钱！听到此话，顿觉危险，因为本人经历过太多此类案例，就以一个失败的项目或者公司来说，其产品大多以老板的作品思维来主导。起初很陶醉，显得情怀满满，也显得很不功利，实际上到最后变成了忘乎所以，他忘记了自己因何而存在，忘了做这件事情的初心，以至于最后都是以个人的审美和意志为主导，全部贯……

一、什么是“四两拨千斤”思维?你有过很幸运的“四两拨千斤”的经历吗？就是拿非常少的筹码，后来搏了一个很大的收益。有很多的老板在创业之初就有过这种体验，如果你有过这种体验的话，其实蛮可怕的。有可能你一辈子都走不出这种“四两拨千斤”感觉的依赖，你变成一种总是期待如意算盘的思维导向，所以你常常会打如意算盘，这个时候危机黑洞正在周围等着你往下跳。按照我这么多年合作的亲身经历，有大量的老板凡是栽大跟头一蹶不……

一、什么是碎片化思维?很多人有朝令夕改的毛病，而且他改得理直气壮，今天有了一个更好的新想法，就把昨天的想法取代了。但是时间久了以后他的下属会无所适从，从而质疑明天他会不会再改？它背后有一个思维的驱动，这个思维就是碎片化思维。碎片化思维实际上来自于进取，不断地学习东西，但是进取背后的动作是浅尝辄止，所以一不小心就会落入一个碎片化思维的陷阱。我们把它想象成一个紧箍咒，把这个人紧紧套住，每一天换新的东西……

一、什么是“当局者思维”？我们可以发现，很多市场中的商业决策和经济行为，决策者做出判断，感觉他完全不懂消费者在想什么？好像他只在乎自己想要什么，不在乎别人想要什么，其实这个时候他多半是陷于了一种当局者迷的状况。举个例子，现在有很多商业步行街和商业不动产的项目，其中有大量的项目做出非常夸张的设计，跟消费者的需求完全不相干，这是什么情况？就是因为没有站在消费者的角度很朴实的去检验这个设计的合理性，变成……

一、“当下思维”究竟有多害人？因为不盼将来不念过去，所以活在当下的人很潇洒。这个境界放在生活当中没问题，但是如果你是一个关乎一家企业和一个项目的命运的决策者，要让这个项目在未来适应发展，请屏蔽这种单纯的“当下思维”。这种思维害了多少企业、多少人，你知道吗？我们去接盘大量有问题的企业，这些企业家几乎每天都在处理当天的问题，明天的问题想都不去想，所以他一直都在做“打扫战场，处理救火”的这些事，他们变成……